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La Zakat (Suite) : mécanismes de mise en œuvre – Par le Professeur El Arby Mohamedou

La phase de démarrage effectif de l’institutionnalisation de la Zakat est une étape technique importante. Elle doit permettre d’avoir une idée matérielle de l’existant. Dans cette approche, il y a lieu d’apprécier les séquences suivant une logique permettant de dresser d’abord l’état des lieux de la Zakat avant de procéder à l’élaboration d’un tableau de bord opérationnel.

Ce tableau de bord opérationnel doit fixer de manière précise l’architecture du plan d’action envisagé sur la base des résultats des diagnostic et ce à travers les éléments qui suivent : (i) les objectifs visés pour consolider les engagements en termes d’institutionnalisation de la Zakat, (ii) les principaux axes d’intervention, (iii) les typologies des actions de mise en œuvre, (iv) la répartition rationnelle des acteurs concernés, (v) les indicateurs de mesures de performance et (vi) les résultats attendus.

Pour la mise en œuvre de cette plateforme de gestion de la Zakat en Mauritanie, une institution chargée par la gestion de la Zakat doit être instituée. Cet Etablissement public aurait à proposer et à développer, au profit des Administrations publiques, des institutions privées et des acteurs de la société civile, des outils d’institutionnalisation de la Zakat souples et adaptés au contexte socioculturel de la Mauritanie.

Dans cet ordre d’organisation institutionnelle, le département technique concerné par cette mission peut contribuer par le biais de l’élaboration d’un Guide d’orientation. Ce guide doit permettre d’aider à faciliter la compréhension des missions confiées à l’Etablissement Public de la Zakat. Il doit offrir aux différents récipiendaires un référent simple et pratique déclinant les principales questions liées à la Zakat (…obstacles, procédures de collecte et de distribution…..) et ce suivant un format en synergie avec l’esprit de la réglementation nationales et les valeurs inhérentes à la société mauritanienne dans ses dimensions plurielles.

Par ailleurs, il serait recommandé dans l’optique de consolider davantage la visibilité des objectifs par rapport à la matérialisation des politiques d’institutionnalisation de la Zakat de poser un plan de sensibilisation et de communication pour accompagner la vulgarisation technique des objectifs (la promotion des cadres : juridique, institutionnel et opérationnel) de la gestion et de l’organisation de la Zakat en Mauritanie.

Professeur El Arby Mohamedou

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